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專稿：近年來(lái)，安慶桐城市堅(jiān)持黨管干部原則，從“用、識(shí)、育、管”四個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，著力鍛造一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為、素質(zhì)高、活力足的干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

“用”字當(dāng)頭，樹(shù)好導(dǎo)向“風(fēng)向標(biāo)”。突出政治標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以政治素質(zhì)考察為統(tǒng)領(lǐng)，把政治標(biāo)準(zhǔn)作為首要標(biāo)準(zhǔn)，把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為干部政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，對(duì)政治上不合格的干部“一票否決”。做好換屆“后半篇”文章，對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“政治體檢”，在全市15個(gè)鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展換屆“回頭看”，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。突出工作實(shí)績(jī)。釋放“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重基層”的選人用人信號(hào)，提拔重用鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、重大項(xiàng)目、急難險(xiǎn)重等“一線”干部28名，以選人用人的導(dǎo)向指引干部的奮斗指向。突出后繼有人。大力選拔優(yōu)秀年輕干部，大膽放到關(guān)鍵崗位使用，去年以來(lái)提拔使用35歲以下年輕干部21名，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中90后干部23名，其中黨政正職2名，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)得到全面優(yōu)化。

“識(shí)”字為要，做優(yōu)源頭“蓄水池”。注重干部?jī)?chǔ)備。以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍為目標(biāo)，注重專業(yè)干部人才儲(chǔ)備，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特征，建立城建規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)金融等8類專業(yè)干部人才庫(kù)。注重日常調(diào)研。采取無(wú)任用調(diào)研的方式，定期對(duì)全市15個(gè)鎮(zhèn)街及25家經(jīng)濟(jì)、政法、文教衛(wèi)等不同系統(tǒng)的市直單位開(kāi)展調(diào)研走訪，詳細(xì)了解干部做了哪些事、干成什么事、群眾認(rèn)不認(rèn)可，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確掌握干部各類信息，并有效運(yùn)用到干部選拔任用和日常管理的全過(guò)程。注重人才招引。不斷拓寬選人用人視野，采用事業(yè)單位招聘、高層次人才引進(jìn)等方式，為干部隊(duì)伍注入源頭活水，去年以來(lái)招聘事業(yè)單位專業(yè)人才60名，引進(jìn)高層次人才90余人。

“育”字著力，打造提能“練兵場(chǎng)”。加強(qiáng)教育培養(yǎng)。堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么，用什么、學(xué)什么”原則，依托市委黨校為載體，圍繞鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等主題舉辦各類培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)干部2000余人次，全面提升干部適應(yīng)新時(shí)代要求的履職能力。加強(qiáng)一線鍛煉。堅(jiān)持在基層一線和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿培養(yǎng)鍛煉干部，鼓勵(lì)干部到情況復(fù)雜、條件艱苦的一線中成長(zhǎng)，近年來(lái)，先后從市直部門(mén)選派80名優(yōu)秀干部到村實(shí)踐鍛煉，8名干部赴江浙等先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，5名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。加強(qiáng)交流鍛煉。在全市開(kāi)展干部輪崗交流，推動(dòng)干部在不同的崗位上提高“實(shí)戰(zhàn)”技巧，豐富工作閱歷，截至目前，多層次、跨區(qū)域的輪崗交流工作基本完成，干部隊(duì)伍活力明顯增強(qiáng)，作風(fēng)進(jìn)一步改善。

“管”字把關(guān)，掌好成長(zhǎng)“方向盤(pán)”。堅(jiān)持日常管理。堅(jiān)持經(jīng)常性、近距離、有原則式接觸管理，通過(guò)“串戶走訪式”拉家常、聽(tīng)民意等形式，了解掌握干部的“八小時(shí)之外”的社交圈、生活圈、朋友圈，做好干部管理“后半篇文章”。堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)督。發(fā)揮干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議和“12380”舉報(bào)平臺(tái)作用，市委組織部與紀(jì)委監(jiān)委、公安等多個(gè)部門(mén)聯(lián)合建立信息互通機(jī)制，構(gòu)建干部“大監(jiān)督”工作格局，對(duì)干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)提醒、函詢。堅(jiān)持厚愛(ài)關(guān)懷。扎實(shí)推進(jìn)干部“暖心”工程，注重干部身心健康，建立心理健康檔案，把心理健康教育納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，不斷健全完善干部談心談話制度，及時(shí)了解干部思想、工作、生活等方面情況，對(duì)存在的困惑和困難予以疏導(dǎo)和解決。

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