一季度，金控擔保發揮政府性擔保增信作用，提高政府性融資擔保覆蓋面和普惠性，新增擔保額53.07億元，同比增長241%，完成全省百日攻堅行動目標任務的155%；甘肅征信著力提升“隴信通”平臺融資撮合能力，新增注冊企業2312戶，幫助557戶企業實現融資80.29億元，同比增長289%，完成全省百日攻堅行動目標任務的201%；

甘肅金控投資公司積極推進應急周轉金業務適用范圍，向省內企業投放應急周轉金14.65億元，服務企業45戶，完成全省百日攻堅行動目標任務的147%；

甘肅金控集團主要負責人深入企業調研。

【資料圖】

甘肅股權交易中心加大股權質押融資業務拓展力度，新增股權質押融資額41.95億元，完成既定目標任務的105%；

甘肅金控集團下屬基金、租賃、小額再貸、供應鏈等市場化運營板塊，充分發揮產業基金投資帶動作用，加快推進新能源、科創基金設立，為企業發展提供有力資金支持；

一季度，甘肅金控集團堅決貫徹落實省委省政府決策部署，充分發揮各金融板塊協同作用，將“三抓三促”行動同聚焦主責主業、服務實體經濟有機融合，不斷擴大金融供給，全面提升金融服務質效，積極拓寬企業融資渠道，為全省中小企業提供投融資服務216億元，完成既定目標任務的115%，順利實現一季度“開門紅”。

“我們要在學習上下功夫、在執行上鉚足勁、在效能上見真章，抓住關鍵點，找準著力點，在服務實體經濟中當主力、打頭陣，力爭實現全年為各類經營主體提供投融資服務750億元的目標，以實績檢驗‘三抓三促’行動成效。”甘肅金控集團主要負責人說。

甘肅金控集團黨委組織員工開展紅色主題教育。

01

“掛圖作戰”確保目標任務落細落實

2月17日，甘肅金控集團召開“三抓三促”行動動員部署專題會議，安排部署貫徹落實工作。

2月24日，甘肅金控集團“三抓三促”行動辦公室主任會議召開，對集團“三抓三促”行動再安排、再部署。

“三抓三促”行動開展以來，甘肅金控集團黨委通過召開黨委擴大會議、專題會議等形式，深入學習全省“三抓三促”行動動員部署會議精神，迅速安排集團貫徹落實工作，制定印發實施方案，緊盯省委重點解決的3個方面9大類問題、提出的14項措施，細化任務清單，實施“掛圖作戰”，確保做有標尺、干有方向，措施落得實、目標更聚焦。

甘肅金控集團主要負責人深入企業了解生產經營情況。

按照集團要求，各子公司結合自身實際，認真研究制定措施，精心組織實施，確保“三抓三促”行動整體推進有力度、階段工作有亮點、服務發展有成效：

——華龍證券研究制定21項具體舉措，引導全體員工堅持不懈提能力、持之以恒轉作風、全力以赴抓落實、一心一意謀發展，努力把“三抓三促”行動成效轉化為堅持黨建引領、推動主板上市、加快業務轉型、強化合規風控、提升工作作風的實際行動；

——甘肅股交中心召開“三抓三促”行動動員會，制定印發實施方案和臺賬清單，確保各項重點工作取得突破；

——甘肅再擔保成立領導小組及辦公室，結合實際研究制定工作措施、理論學習計劃表、培訓計劃表、調研計劃表，把年度重點工作任務分解到季、到月、到具體部門，推動工作落實落細；

——金控基金、金控供應鏈、隴原資本召開動員部署會，要求全體干部職工進一步統一思想認識，把握行動目標，緊扣重點任務，推進“三抓三促”行動走深走實；

……

為進一步推進“三抓三促”行動各項工作見行見效，甘肅金控集團加強“三抓三促”行動督導工作，組織成立督導組，對各子公司“三抓三促”行動開展情況進行督導檢查，督促各子公司“一把手”抓好行動開展，班子成員履行好“一崗雙責”，真正以“三抓三促”行動促落實、促發展。

甘肅金控集團領導帶領員工前往張一悟烈士紀念館，緬懷革命先烈，追憶紅色故事，接受革命傳統教育。

甘肅金控集團主要負責人表示，全體干部職工要準確把握開展“三抓三促”行動的必要性、重要性和緊迫性，堅持不懈提能力、持之以恒轉作風、全力以赴抓落實、一心一意謀發展，以過硬本領、優良作風、扎實成效確保各項工作落實落細、見行見效。

02

學以致用扎實推動工作落實見效

開展“思想要提升，我該懂什么”專題學習、開展“企業要發展，我該謀什么”專題研討、開展“問題要解決，我該干什么”專題調研、開展“能力要增強，我該會什么”專題練兵……

“三抓三促”行動開展以來，甘肅金控集團深入貫徹落實黨的二十大精神，圍繞“抓學習促提升”，組織開展一系列形式多樣的學習研討活動，激勵督促各級各方面勤學苦練強本領，在集團上下推動形成比學趕超、大抓落實、爭先進位的濃厚氛圍：

——嚴格落實“第一議題”制度，制訂黨委理論學習中心組學習計劃，及時跟進學習關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述。同時，充分發揮黨委理論學習中心組示范帶動作用，認真落實巡學旁聽制度，督促指導各級黨組織深入推進黨的創新理論學習。

甘肅金控集團相關負責人走訪企業。

——舉辦“金控大講堂”，邀請專家學者圍繞金融業務、合規風控、財務管理等專題開展集中授課。同時，計劃適時開展中高層人員管理能力、青年員工專業能力提升培訓班，系統學習法律法規、企業管理、資本運作、黨的建設等業務知識，不斷提升履職能力。

——引導全體干部職工把實踐作為最大的課堂，做到干中學、學中干，推薦優秀員工參加上級部門、監督機構實踐鍛煉。注重員工輪崗交流，選派優秀黨員干部在集團公司交流，到先進地區和行業頭部企業考察學習，強化能力提升，不斷推動工作取得新成效。

甘肅金控集團主要負責人表示，集團全體黨員干部要提高政治站位，堅持全面系統、學深悟透、立足崗位、學以致用，不斷提高履職盡責能力和水平。

03

強化執行全力促進企業高質量發展

為政之要，貴在落實；落實之要，重在執行。

“三抓三促”行動開展以來，甘肅金控集團圍繞省委省政府實施“四強”行動、做好“五量文章”等重大部署，緊扣2023年重點工作安排，建立工作臺賬清單、牽頭掛帥成立專班、整合力量攻堅突破、檢視整改督辦督導抓落實，推動形成集團公司上下一心一意謀發展、埋頭苦干抓發展、全力以赴促發展的濃厚氛圍。

甘肅金控集團黨委召開“三抓三促”行動動員部署會議。

按照“抓執行促落實”要求，各子公司堅持把狠抓落實作為最鮮明的工作導向，在執行上鉚足勁、在效能上見真章：

金控擔保與省聯社合作開展地方版銀擔“總對總”批量業務，向中小微企業和個體工商戶提供高效便捷的資金支持，擔保貸款利率較同類貸款利率下降了100個基點；

金控基金先后與多家省市屬企業、金融機構就合作設立新能源基金、科技創新基金等事宜進行洽談對接，為基金投資實現一季度“開門紅”目標提供強有力的支撐；

甘肅征信聚焦重點工作任務，分級分類制定臺賬清單，逐項細化實化落實措施，明確責任分工和時限要求；

甘肅股交中心深入市縣政府部門和專精特新企業開展實地調研，聯合天水市金融辦進行實戰輔導路演，為9戶專精特新優質企業進行了一對一專項輔導；

金控供應鏈主動對接蘭內多家銀行金融機構，就深化授信合作，豐富業務模式，共享信息等事宜達成一致意見，建立了良好的互信合作機制；

為推進“三抓三促”行動落實見效，甘肅金控集團主要負責人帶領工作組赴廈門金圓集團、招商局資本投資有限公司交流學習，對接合作。

同時，組織各級領導干部先后赴北京、天津、上海等地金融機構交流學習，并深入大禹節水集團、首航高科等企業調研了解實情；前往省內各銀行機構和各省屬國企談項目、談合作，爭取相關業務早日落地、早日見效……

“走出去”贏得發展新機遇。“組織集團各級領導干部調研考察，是甘肅金控集團落實‘三抓三促’行動要求的具體實踐，旨在學習先進地區發展經驗，加強交流合作，為企業實現高質量發展謀求發展新路徑。”甘肅金控集團相關負責人說。

在“走出去”的同時，黑龍江金控集團、中誠信國際信用評級有限責任公司也走進甘肅金控集團，加強交流合作，實現共贏發展。

據介紹，圍繞扎實開展“三抓三促”行動，甘肅金控集團黨委將大興調查研究之風，堅持問題導向，組織領導班子和黨員干部，結合分管工作，深入監管部門、業務一線、企業客戶等，綜合運用座談訪談、問卷調查等方式，針對性開展調查研究，著力摸準情況、吃透問題，發現和查找工作中的差距不足，推動解決一批發展所需、改革所急、基層所盼的問題。

錨定目標不放松，篤行實干促落實。甘肅金控集團主要負責人表示，集團上下要切實把思想和行動統一到省委省政府的決策部署上來，把“三抓三促”行動作為重要載體和抓手，增強使命感、責任感和緊迫感，認清形勢、堅定信心，緊盯目標、苦干實干，在履職能力上再提升，在工作落實上再提速，在業績比拼上再加力，以實際行動為甘肅經濟社會高質量發展作出新的貢獻。

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