駕駛著電瓶車在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田間穿梭巡查時(shí)，迎面吹著風(fēng)，看到家鄉(xiāng)莊稼的長(zhǎng)勢(shì)正旺，95后王昌會(huì)心生自豪。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)5年，他每天和這些農(nóng)業(yè)機(jī)械“大家伙”打交道，投入了帶動(dòng)百姓致富的事業(yè)。

略黑的皮膚，厚厚的眼鏡，談起農(nóng)業(yè)發(fā)展滔滔不絕……初次在安徽省滁州來(lái)安縣水口鎮(zhèn)見到王昌時(shí)，中青報(bào)·中青網(wǎng)記者就被他的憨厚、樸實(shí)所打動(dòng)。出生于該鎮(zhèn)擁巷村的王昌對(duì)土地有著深厚的感情，他常說(shuō)：“逐夢(mèng)不必去遠(yuǎn)方，家鄉(xiāng)一樣鑄輝煌。”

【資料圖】

2018年從廣西一所高校畢業(yè)后，學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的他放棄前往江蘇南京一家企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，執(zhí)意回到家鄉(xiāng)。

回鄉(xiāng)后，他觀察到，農(nóng)業(yè)機(jī)械化的趨勢(shì)在村里剛剛興起，但村民思路還很傳統(tǒng)——哪怕只有幾十畝土地，平時(shí)也得養(yǎng)個(gè)把臺(tái)農(nóng)機(jī)，種地也只是小打小鬧。而這會(huì)造成資源浪費(fèi)。他想通過土地流轉(zhuǎn)把土地集中連片經(jīng)營(yíng)，將村民從土地上解放出來(lái)。

“說(shuō)干就干，我還年輕，有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。”王昌開始在農(nóng)村推廣機(jī)械化思路，動(dòng)員村民帶機(jī)械入社，合作社再雇傭機(jī)手統(tǒng)一提供耕、種、管、收服務(wù)，年底統(tǒng)一分紅。

從自有的一臺(tái)收割機(jī)起步，王昌聯(lián)合4位村民通過自家農(nóng)機(jī)入股，來(lái)安縣錦源農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社誕生了。為了帶動(dòng)更多村民加入，他上門和農(nóng)民談合作。但一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)“借”機(jī)器，到底能不能行？很多村民持懷疑態(tài)度。

打鐵還需自身硬。王昌用起早貪黑的努力證明自己，他還自學(xué)管理知識(shí)、農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極參加農(nóng)技培訓(xùn)，向老一輩莊稼人請(qǐng)教。他也學(xué)會(huì)了駕駛旋耕機(jī)、收割機(jī)、拖拉機(jī)、插秧機(jī)、鏟車、叉車以及操作植保無(wú)人機(jī)。

2019年收割小麥時(shí)，合作社4臺(tái)收割機(jī)械共收獲32萬(wàn)元的作業(yè)費(fèi)，村民看到了前景和甜頭，紛紛加入。這幾年來(lái)，合作社購(gòu)買新設(shè)備，拓展水稻插秧、無(wú)人機(jī)飛防等業(yè)務(wù)，目前有大大小小機(jī)械設(shè)備130余臺(tái)，成員65人，業(yè)務(wù)向江蘇等長(zhǎng)三角地區(qū)拓展。“機(jī)器不能停下來(lái)，要不斷創(chuàng)造價(jià)值。”王昌算過一筆賬，一臺(tái)機(jī)器一年能給一位農(nóng)村機(jī)手帶來(lái)18萬(wàn)元的收入。

“當(dāng)我一門心思撲到農(nóng)村土地上之后，才發(fā)現(xiàn)這片熟悉的土地帶來(lái)的驚喜遠(yuǎn)超我的想象。”2021年，王昌嘗試突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)認(rèn)知，進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)場(chǎng)+合作社+農(nóng)民”的銷售模式，打造“格格鄉(xiāng)”大米品牌，通過委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)來(lái)提升農(nóng)產(chǎn)品精加工能力，實(shí)現(xiàn)糧食烘干、大米加工、包裝、銷售等全流程環(huán)節(jié)。

在王昌看來(lái)，創(chuàng)業(yè)過程中最難的是和老百姓溝通，不一樣的種植管理方法和不一樣的農(nóng)資使用參數(shù)會(huì)對(duì)農(nóng)戶造成觀念沖擊。但只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)步伐踏實(shí)，模式公開透明，就能讓老百姓產(chǎn)生信任。“創(chuàng)業(yè)要放寬心態(tài)，不能急功近利，有了新想法先小規(guī)模試點(diǎn)，讓老百姓看到成功案例，才能打消他們對(duì)新模式的懷疑，再大規(guī)模推廣。”

他也逐步向著帶動(dòng)鄉(xiāng)親們致富的目標(biāo)邁進(jìn)。合作社常年帶動(dòng)就業(yè)人員8人、返鄉(xiāng)大學(xué)生兩人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年兩人及臨時(shí)性就業(yè)人員113人，當(dāng)?shù)剡€有12名脫貧戶參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2022年，合作社服務(wù)農(nóng)戶200多戶，作業(yè)面積2.62萬(wàn)畝，為村增加集體收入8萬(wàn)元。2022年，他還通過店鋪線上線下幫扶困難群眾代銷價(jià)值8000多元的農(nóng)產(chǎn)品，贏得群眾口碑。

近年來(lái)，來(lái)安縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值46.9億元，糧食總產(chǎn)“十八連豐，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)1.5萬(wàn)人，這為王昌等返鄉(xiāng)青年提供了舞臺(tái)。在滁州市、來(lái)安縣團(tuán)組織及水口鎮(zhèn)黨委支持下，王昌先后參加團(tuán)安徽省委“創(chuàng)業(yè)江淮，未來(lái)新徽商”特訓(xùn)營(yíng)等活動(dòng)，他也被評(píng)為滁州市“鄉(xiāng)村振興青年先鋒”、市首屆“青年創(chuàng)業(yè)先鋒”等稱號(hào)，合作社也入選安徽第五批大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地。

2022年7月，王昌將農(nóng)機(jī)合作社與滁州市農(nóng)業(yè)科技職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)建，搭建實(shí)用型示范基地，基地培訓(xùn)對(duì)象主體為職業(yè)農(nóng)民，目前已開展實(shí)訓(xùn)、教學(xué)13場(chǎng)，常年為返鄉(xiāng)大學(xué)生返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)青年提供實(shí)習(xí)崗位。

最近，王昌在廠房?jī)?nèi)買來(lái)設(shè)備、布置好背景，打造了一方小小的直播間，有空時(shí)，他會(huì)和網(wǎng)友聊聊創(chuàng)業(yè)的想法、做農(nóng)業(yè)的初衷以及創(chuàng)業(yè)的故事。他觀察到目前農(nóng)村農(nóng)機(jī)手老齡化的現(xiàn)狀。他經(jīng)常呼吁外出務(wù)工的青年人、有干事夢(mèng)想的大學(xué)生能返鄉(xiāng)學(xué)習(xí)機(jī)械化知識(shí)，當(dāng)好“新農(nóng)人”施展才華。

中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 王海涵 王姍姍 來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)

2023年07月05日 04 版

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