冷友斌表示,龍商總會自2022年成立以來,與海內外共45家黑龍江商會,構建了2萬余人的龍商網絡,在推動資源的精準對接與高效整合上發揮巨大作用,持續激活龍江經濟動能。在國內經濟正處于轉型升級關鍵期的當下,冷友斌希望廣大龍商能夠緊抓三大破局關鍵,“一是做創新發展的‘領跑者’,二是做內外循環的‘融通者’,三是做國家社會的‘共生者’。”
在冷友斌帶領下的中國飛鶴扎根龍江沃土60余年,與龍江發展同頻共振。依托北緯47°獨特的自然稟賦,以科技驅動創新,革新國內乳業產業模式,多元化產品布局,為全生命周期人群提供定制化精準營養解決方案。企業發展的同時也積極承擔社會責任,反哺龍江,為企業創新發展、融通與共生提供可借鑒的先進經驗。
以創新引領發展,建立國內外雙循環新發展格局
面對充滿變數的市場環境,冷友斌表示,創新是引領發展的第一動力。企業要主動擁抱科技革命與產業變革,加強自主創新,推進轉型升級,不斷提高企業質量、效益和核心競爭力。
依托龍江黑土的天然稟賦,飛鶴打造了農牧工三位一體的產業集群,目前已擁有13個現代化核心工廠、13個自有牧場、100萬畝專屬農場,以及超11.5萬頭優質奶牛和奶山羊,實現100%牧草自種植、100%奶牛自養殖。
以優質奶源為基礎,飛鶴堅持以科技創新為核心驅動力,持續推進乳品研發新突破。立足中國母乳研究,飛鶴持續深耕生命早期1000天大腦營養、全生命周期精準營養布局,目前已實現多項關鍵乳蛋白原料生產國產化,取得母乳中DHA和ARA黃金配比為1:1.7等重大科研突破,并轉化為產品核心競爭力,實現連續六年在國內嬰配粉市場銷量第一,連續四年在全球嬰配粉市場銷量第一,成為嬰幼兒奶粉行業的引領者。
在全球經濟形式復雜多變的當下,冷友斌指出要“深刻理解國內、國際雙循環‘新發展格局’,既要持續深耕國內市場,也要積極拓展海外市場。”目前飛鶴正以北美、東南亞等地為重點開展全球布局,在加拿大的戰略布局已經取得了實質性突破。從2024年3月取得加拿大首張嬰幼兒配方奶粉生產執照,到9月正式投產,目前飛鶴加拿大工廠生產的奶粉已經上架沃爾瑪和Loblaws等1600多家門店,憑借安全和高品質迅速贏得市場認可。加拿大金斯頓工廠作為飛鶴全球布局的第一站,標志著中國乳企從“引進學習”到“造船出海”的歷史性跨越。將中國乳業優質產品、技術和品牌推向全球,飛鶴帶領中國奶業提升全球產業鏈地位、打造全球國際競爭力。
將企業發展融入國家戰略,打造“共生”命運共同體
在關注企業自身發展的同時,冷友斌也號召各位龍商要“胸懷報國之志”,與國家同頻共振,與社會共享成果,打造與國家、社會的“利益共生”、“價值共生”、“生態共生”的“命運共同體”。
長期以來,飛鶴堅持用“共生”理念推動企業發展。成長于龍江大地的飛鶴,也在黑土地保護和東北振興中扮演著重要角色,以企業發展反哺龍江。以風干秸稈發酵技術為依托,飛鶴在龍江黑土地上攻堅六載,探索出一條生態效益與社會效益雙贏的可持續發展路徑,建成我國高寒地區規模最大的生態循環項目,并大力推廣糞肥還田,守護黑土地健康,實現生態效益與社會效益共生。
同時,飛鶴積極構建農、牧、工一體化產業集群,將產業鏈打造成助力鄉村振興的“共富鏈”。2024年,飛鶴依托自身的產業集群,累計創造17萬個就業崗位,帶動超16萬農民增收致富,拉動黑龍江百余萬畝耕地增值。
在近年的“爾濱”熱潮中,飛鶴也不遺余力,打造哈爾濱智能產業園工業游,創新冰雪文旅模式,為冰雪經濟注入新動能;在第九屆亞冬會上,飛鶴作為官方合作伙伴,充分發揮在營養科學領域的專業優勢,做好營養保障工作,更通過“冰雪搖籃計劃”助力冰雪人才儲備,實現企業與社會的“價值共生”。
同時,飛鶴也建立了多元立體的公益行動,覆蓋醫療、教育和母嬰關愛等多個領域。今年4月初,飛鶴在全國范圍內啟動總規模為12億元的飛鶴生育補貼計劃,為構建生育友好型社會提供了創新范本。自2022年起,飛鶴三年累計投入6500萬元開展“中國飛鶴資助龍江教育公益行動”,超330余萬師生受益;同時,飛鶴也關注老兵及弱勢群體等多個領域,持續開展“暖冬行動”。截至2024年底,飛鶴累計捐贈款物8.4億元。
在龍江發展不斷邁上新臺階的當下,冷友斌表示,未來龍商總會將繼續秉持“開放創新,協同共融”,構建更加開放的“合作新生態”,打造更加高效的“創新新引擎”,筑牢更加堅固的“發展新基石”, 在龍江沃土上,書寫龍商事業的嶄新篇章,為龍江全面振興貢獻更多智慧和力量。
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