最近這段時間總有小伙伴問小編7s管理內容是什么(7s管理內容及要求)是什么，小編為此在網上搜尋了一些有關于7s管理內容是什么(7s管理內容及要求)的知識送給大家，希望能解答各位小伙伴的疑惑。

(資料圖片)

很多人聽過5S管理，但是對于7S管理還不是很了解，今天小龍蝦分享下7S管理的內容。

企業(yè)的7S管理主要是指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約七個方面。

1、整理：正確區(qū)分物品是否有用，工作現(xiàn)場只保留必要的物品。

減少磕碰機會保障安全，增加工作現(xiàn)場作業(yè)面積。

有利于提供工作效率，改變工作作風，提高工作情緒。

2、整頓：將物品放在應該放的地方，將物品擺放規(guī)則有序，并且進行標識提醒。

工作場所簡潔清爽，物品擺放井井有條，能夠有效減少拿取物品的時間，提高工作效率，也保障了生產安全。

3、清掃：清除打掃工作現(xiàn)場的衛(wèi)生，不僅僅指工作垃圾、機械設備油污，也包含了生產物料垃圾。

工作現(xiàn)場的干凈能夠讓人有一個愉悅、舒心的工作環(huán)境，減少生產安全事故。設備的維護也能提高產品的質量。

4、清潔：清潔不是具體活動，而是一種制度與管理。其目的是使整理、整頓、清掃約束成一種管理制度并且長期堅持下去。

認真堅持維護清理、整頓、清掃，能夠有效避免發(fā)生消防安全事故，有效提升企業(yè)員工工作效率。

5、素養(yǎng)：素養(yǎng)是7S里面的最終目的，素養(yǎng)的提升能夠讓員工成為一個遵守公司規(guī)章制度的優(yōu)秀員工。

具備良好素質的員工能夠養(yǎng)成良好的工作習慣，更好的推進7S管理工作。

6、安全：不僅是要保證員工的人生安全，同樣包含了企業(yè)自身的生產安全。

減少由于安全鎖帶來的各種經濟、人員、設備損失。

7、節(jié)約：節(jié)約指的是對時間、空間、物料、人員等方面的合理節(jié)約使用。

充分發(fā)揮各項的最大效能，減少浪費，創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境。

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