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財務(wù)資源的構(gòu)成要素和管理重點(diǎn)有什么內(nèi)容? 財務(wù)資源分類分別是什么?|環(huán)球熱文
2023-06-30 10:50:35 來源:創(chuàng)業(yè)新聞網(wǎng) 編輯:

財務(wù)資源的構(gòu)成要素和管理重點(diǎn)有什么內(nèi)容?

財務(wù)資源是一種動態(tài)的信息資源體系,它由以下四個方面的要素構(gòu)成:①財務(wù)信息資源。它是按照特定用戶的要求,加工、處理信息并提供結(jié)果。②用戶的信息需求。用戶的信息需求本身就是一種信息資源。同時,用戶受環(huán)境因素的影響,所需要的信息處于動態(tài)變化之中。③人力資源。在當(dāng)今社會中,人力資源已成為各生產(chǎn)要素中最重要的組成部分,是財務(wù)資源的主要要素之一,并且是最具活力的要素。④計算機(jī)自動化設(shè)施。它替代了傳統(tǒng)的筆、紙和算盤等,是信息處理的重要工具。

仔細(xì)分析財務(wù)資源的構(gòu)成要素,可以看出財務(wù)資源管理的重點(diǎn)有以下三個方面: ①財務(wù)信息資源管理。財務(wù)信息的特點(diǎn)是規(guī)范、真實(shí)。它的作用是科學(xué)、合理地利用財務(wù)信息資源,充分發(fā)揮財務(wù)信息資源的巨大潛能,服務(wù)于社會和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。②人力資源管理。人力資源的發(fā)掘與管理在現(xiàn)代化管理中居于核心地位,也是最具有挖掘潛力的要素。只有重視人力資源的發(fā)掘與管理,提高財會人員的素質(zhì),調(diào)動他們的主觀能動,才能達(dá)到人與人之間的和諧、人與設(shè)備的優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)人盡其才,提高工作效率。③設(shè)施管理。它的作用是為財務(wù)信息資源的收集、處理提供環(huán)境和條件。它對管理活動有著重要的影響,關(guān)系到各種財務(wù)信息的準(zhǔn)確和安全,也關(guān)系到提供信息服務(wù)的質(zhì)量。

財務(wù)資源分類分別是什么?

財務(wù)資源可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不同的分類。這里進(jìn)行分類目的是為了探究不同的資源對于企業(yè)核心競爭力的作用。按照硬、軟財務(wù)資源劃分。

財務(wù)硬資源指的是客觀存在的,在一定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會條件下,所有能被企業(yè)利用的有形資源,包括自然資源和資本。

硬資源充分體現(xiàn)在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表上。企業(yè)的財務(wù)資源在企業(yè)內(nèi)投入、分配、運(yùn)作,幻化稱各種具體的資產(chǎn),從而形成了企業(yè)的財務(wù)資源分配格局。

財務(wù)軟資源則是指建立在智力、知識之上的無形的資源——知識資源。主要包括四個方面:一是市場資源,即企業(yè)通過其所擁有的與市場密切相關(guān)的無形資產(chǎn)而獲得的潛在利益綜合;二是知識產(chǎn)權(quán);三是人力資源(包括企業(yè)中每個員工所具有的優(yōu)秀品德、技術(shù)專長、創(chuàng)造處理問題的能力的總和);四是組織管理資源,如企業(yè)的文化、管理理念、管理信息系統(tǒng)和財務(wù)結(jié)構(gòu)等。這些軟資源雖然在企業(yè)財務(wù)報表上沒有體現(xiàn)出來具體的價值,但是利潤卻能說明軟資源所發(fā)揮的作用,軟資源運(yùn)用的好壞直接體現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)期盈利上。

二者的關(guān)系:軟資源對硬資源的最大程度地利用和開發(fā)具有重要地決定作用。即財務(wù)硬資源是被動地,財務(wù)軟資源是主動的,人們一般通過軟資源的開發(fā)來利用硬資源。據(jù)西方學(xué)者測算:上世紀(jì)初財務(wù)軟資源對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)僅為5%~20%,如今,這種比例已達(dá)60%-80%。

對于企業(yè)的核心競爭力而言,軟資源更具優(yōu)勢和重要作用。

企業(yè)核心競爭力的一般表述是:企業(yè)所獨(dú)具的,支持和維系企業(yè)持續(xù)爭優(yōu)勢的核心能力,是企業(yè)長期逐步形成的、企業(yè)所獨(dú)具的蘊(yùn)含于企業(yè)內(nèi)部深處的,并通過一定外在形式所表現(xiàn)的促使企業(yè)在較長時期內(nèi)保持競爭優(yōu)勢的企業(yè)內(nèi)部最核心的能力。而張維迎教授在第四界北京大學(xué)光華新年論壇上的表述更為形象。認(rèn)為:企業(yè)生死存亡取決于是否具有核心競爭力,即是否具有獨(dú)特的資源和能力。這種獨(dú)特的具體表現(xiàn)就是企業(yè)所擁有的資源能力具有:偷不去(指別人難以模仿,如企業(yè)品牌、文化等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的資源和能力);買不來(指不可能從市場上獲得);拆不開(指企業(yè)的資源和能力有互補(bǔ)、系統(tǒng));帶不走(指資源和能力的組織和核心競爭力各要素之間具有的綜合運(yùn)行合力);溜不掉(指企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的持久競爭力)。綜合上述核心競爭力的特點(diǎn),財務(wù)軟資源相對于較易拷貝和轉(zhuǎn)移的硬資源而言,對于企業(yè)核心競爭力的支持和提升作用更加牢固和持久,也更為符合核心競爭力為企業(yè)長久贏得競爭優(yōu)勢的特征。所以對于財務(wù)資源而言,更為重要的是在識別的基礎(chǔ)上科學(xué)合理的配置和運(yùn)用。

關(guān)鍵詞: 財務(wù)資源分類構(gòu)成要素信息資源體系四個

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