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彼得·林奇說(shuō)去超市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就可以選擇投資標(biāo)的，但是很多人應(yīng)用效果并不好。為什么用身邊數(shù)據(jù)估計(jì)消費(fèi)行業(yè)狀況容易出問(wèn)題？很重要的原因是投資者會(huì)高估消費(fèi)能力。

比如說(shuō)很多球友會(huì)覺(jué)得家庭出行一次一萬(wàn)，個(gè)人出游花幾千很正常，覺(jué)得飛機(jī)票也得一兩千。但事實(shí)上我國(guó)還有10億人沒(méi)坐過(guò)飛機(jī)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是每人次出游花費(fèi)大概是1000。

在中國(guó)估計(jì)一個(gè)2億人的市場(chǎng)，那就是人均可支配收入前15%，大約是三口之家一年的可支配收入20萬(wàn)，夫妻倆一人一個(gè)月8000左右，這樣的家庭每年消費(fèi)支出總額大概12-13萬(wàn)。用于基礎(chǔ)、提高、享受的消費(fèi)如果各占1/3，那就是4萬(wàn)塊一年。

大家想想一個(gè)月一家人花3300塊在享受型的消費(fèi)上面，旅游支出會(huì)是個(gè)什么水平。像下面這種大蒜咖啡，真不知道是誰(shuí)做的市場(chǎng)調(diào)研

是不是應(yīng)該揍他？

諸位球友大概率是中國(guó)前10%以內(nèi)的收入和資產(chǎn)了，不要輕易套用自己的經(jīng)驗(yàn)。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，一個(gè)國(guó)家有2億人作為特定產(chǎn)品或者服務(wù)的消費(fèi)群體，也是非常非常巨大了，能服務(wù)好這個(gè)市場(chǎng)，拿出適銷對(duì)路的產(chǎn)品和服務(wù)，足以造就數(shù)千億市值的上市公司了。

#消費(fèi)傾向#

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