“在線損管理中，不僅要縮短低壓供電半徑，提高線路絕緣化水平，升級計量裝置，合理進行無功補償，還要量化指標，加強流程管理。”11月4日，在線損管理經驗交流活動中，國網新密市供電公司相關業務部門管理人員紛紛提出降損建議。

今年以來，為持續深化線損管理工作，國網新密市供電公司以創建全國線損百強縣、供電所為目標，依托同期線損管理平臺，堅持目標及問題導向，持續深化同期線損系統應用，不斷夯實源端數據質量，狠抓精益管理，以制度驅動責任落實。定期組織線損指標落后的供電所負責人、臺區負責人進行座談，深入剖析弱項指標存在的問題，全面梳理管理漏洞，精心制定強化提升措施，努力實現管理降損。持續深化“黨建+提質增效”活動，以“降線損、提質效、創百強、走前列”為目標，協同多支部多專業技術人員成立攻堅團隊，加強臺區管理，開展基礎數據排查、治理，全面提升數據質量和線損規范管理水平。強化線損異常管理，建立通報排查制度，每月定期召開線損交流分析會，及時總結經驗，加強交流，各分區、分壓線損管理部門交流分享壓降線損率、理論線損異常數據整改、線路臺區經濟運行率提升等重點線損工作任務中的特色亮點和典型經驗，提高各專業線損管理能力。

下一步，該公司將完善線損管控體系，進一步強化部門和專業協同，持續優化線損管理機制，深度挖掘降損增效空間，從業務流程、指標監控、異常治理、技術攻關等方面入手，多維度提升降損實力，以精準降損助推公司經營管理提質增效。(劉會霞)

關鍵詞： 多措并舉 降線 精益管理