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統戰人士共議養老人才標準化:養老服務提質擴容 從人才開始
2025-04-11 10:02:33 來源:《中國新聞》報 編輯:
近期,民政部、人力資源社會保障部等部門聯合印發了《關于加快推進養老服務技能人才職業技能等級認定工作的實施意見》(以下簡稱《實施意見》),聚焦完善養老服務技能人才的培養、評價和使用機制。

從高校培養到企業實踐,再到行業發展,如何構建完整的養老服務人才培養鏈條,讓技能型、復合型人才持續涌現?來自政協、高校、校企合作平臺,以及企業一線的四位專家,分享了他們的觀察與思考。

如何“擴容”養老服務人才隊伍?

張金英至今仍清晰記得,母親生病臥床時,家中那種手足無措的情景。

“母親當時根本動不了,家里人喂飯、換尿布都是生手,焦頭爛額。”張金英回憶,由于缺乏專業護理知識,哪怕是最簡單的翻身、喂水,都成了一場考驗,對“一人失能,全家失衡”的困窘,她有了真切體會。

直到請來了專業護理人員,局面才逐漸好轉。“比如怎么推身子、怎么換尿不濕,人家都有技巧,把尿布像手風琴似的折好,輕輕一推、一鋪,特別省勁。”張金英感慨道,“專業的事還是得專業的人來干。”

從那以后,身為全國政協委員、民進中央常委的張金英對養老服務業格外關注。據她觀察,目前養老服務行業存在人才數量短缺、從業人員年齡偏大、服務技能專業化程度不高等問題。

如何留住年輕的專業人才?去年兩會期間,張金英曾提出,通過完善薪酬評定調級機制,制定職稱評定標準,出臺社會福利、積分落戶激勵辦法,為養老服務人才創造更有吸引力的發展環境。

在張金英看來,近期印發的《實施意見》聚焦于行業職業技能等級的認定,職業技能等級從原來的五級拓展到了八級,新增了特級技師、首席技師等高階職級,“這為從業人員打通了向上的職業晉升通道,吸引青年人才前來就業、發展,從而幫助優化行業內的年齡結構。”

不過,各地情況千差萬別,如人口老齡化程度不同,經濟社會發展水平存在差距,“因此,落實《實施意見》不能一刀切,重在因地制宜。”張金英建議,要建設全國養老服務人才的信息服務系統,“《實施意見》中也明確,職業技能等級證書要實現全國范圍內查詢驗證,這就需要一個全國平臺。在平臺中,還可以增加人才服務系統,融入招聘需求與就業需求的匹配等功能,充分發揮平臺的信息優勢,幫助養老服務人才實現區域間流動乃至全國流動。”

圍繞培養養老服務人才,張金英還特別提到了一個關鍵詞——擴容。她指出,要滿足群眾對高品質養老的需求,不僅要擴大專業護理隊伍,也要提升家庭照護者的服務技能。

張金英建議,可以通過政府購買服務的方式,組織專業技能團隊,面向家庭照護者開展系統培訓,增進居家和社區養老的整體照護能力。同時,要組織編制高質量、實操性強的照護技能培訓課程,通過互聯網和短視頻等形式,向社會廣泛公開,擴大普及面,幫助更多家庭掌握基本護理知識與技能。

學校如何培養出社會需要的養老服務人才?

《實施意見》附有養老服務技能人才職業技能等級(崗位)要求。這份覆蓋學徒工到首席技師8個等級的職業技能等級的細則,引起了北京市政協委員、中國勞動關系學院國際交流合作處(港澳臺辦公室)處長、民盟北京市委會社會工作委員會副主任兼秘書長許艷麗的關注。

“國家推行職業技能等級考核,對學校也是一種導向。”許艷麗指出,新的等級體系不僅是行業標準的進一步細化,更是對高校人才培養模式的一次“倒逼”改革。不同層次的技能等級背后,對應著不同崗位的能力要求,這需要中職、高職、本科等院校明確分工、錯位發展,根據學生所能勝任的崗位層級,設置有針對性的培養目標,逐步構建出一條貫通式的養老護理人才培養鏈條。

但要真正打通這條鏈條,僅靠校內教學遠遠不夠,許艷麗觀察發現,當前活躍在養老服務一線的大多是40至60歲的人,高校培養的年輕畢業生往往難以適應崗位需求,人才供需之間存在明顯脫節。

為此,許艷麗提出,從學生入學起,就應結合其興趣、能力和市場需求,進行分級分類的培養。大一階段可注重基礎課程與通識教育,到了高年級,則應推動“定向分流”:對于未來可能從事一般護理服務崗位的學生,課程設置應聚焦操作技能、心理輔導與倫理知識等實際能力;而擅長溝通、組織能力突出的學生,則可朝著養老管理方向重點培養。

職業培訓應成為養老護理人才培養的有效補充途徑。

“比如醫養結合,就是養老服務中的一個高階方向。對學生的醫學知識要求很高。”許艷麗強調,如果沒有生物、化學等基礎課程打底,學生往往難以勝任這類崗位。因此,這類人才的培養更適宜依托醫學類院校,在課程中有機嵌入養老服務相關模塊,幫助學生建立起跨學科的知識體系和綜合能力。

產教融合、校企合作更是推動教育與行業接軌的關鍵。課程設置之外,高校還可以實施“實務導師”制度,邀請具備養老護理行業一線工作經驗的老員工進入課堂。許艷麗解釋:“有些高校教師雖然理論扎實,但缺乏實際從業經歷,講授內容可能與真實工作場景脫節。而一線員工熟知護理流程,了解如何應對突發狀況,他們的經驗能將‘紙上談兵’轉化為學生可實操、能體會的‘身心演練’。”

與此同時,學生也應深入合作的養老機構,通過輪崗實習開展“沉浸式”學習,在真實場景中提升動手能力與職業認同感。

她總結道:“讓行業的人走進課堂,讓學生走進行業,構建‘教學做一體’的教學模式,才是破解養老服務人才培養‘不接地氣’問題的關鍵。”

不過,在推進學生實習時,她也特別提醒,校企合作單位必須明確學生實習的本質。“實習學生不是‘廉價勞動力’的替代,他們來是為了學習,而不是上班。養老機構應以‘學生’而非‘員工’的視角對待他們,安排有指導意義的實習內容,而不是只安排瑣碎重復的勞動。”

許艷麗認為,保障養老護理人才的成長,不僅需要政策層面的待遇支持和高校培養方案的轉型,還應從精神層面給予更多關注。通過加強公眾宣傳、營造尊重護理職業的社會氛圍,為一線從業者構建“心理支持網”,幫助他們更好地應對高壓環境下的身心挑戰,才能讓更多年輕人愿意留下、扎根行業。

標準化何以成為養老服務業高質量發展的“底座”?

每到9月開學季,四川文化產業職業學院數智家政產業學院都會迎來一位特殊的老師,為入學新生帶來“開學第一課”。

這位老師名叫朱星偉,是成都市政協委員、民建成都數字經濟支部主委,也是四川省婦聯“天府妹子”巾幗家政品牌培育主要參與者之一,“匠要到家”數智家政+智慧養老平臺創始人。在校園,朱星偉的“第一課”常常圍繞養老行業展開。他會向學生們分享市場發展的現狀和新興的人才需求,“目前養老服務行業的收入是不錯的,比如在我們的平臺,員工的平均薪資可以達到1萬元人民幣左右。但是年輕人對這一行業仍存在偏見,覺得這是‘伺候人的工作’,不愿意沉下心來從事養老服務。”

如今養老服務的人才需求,已經與大眾的傳統印象大不相同。在朱星偉看來,很多人認為養老離不開養老機構,但事實上,在我國,僅有3%的老年人在機構養老,剩下的97%都在社區或居家的環境中度過晚年。

因此,未來的養老服務,遠不止是單純的照護、護理,而是覆蓋“生活協助”“情感支持”“健康管理”等多種場景需求的新興崗位。

“他們可能是陪老人去醫院掛號的陪診員,是幫助遛狗、照看寵物的鄰里互助志愿者,也可能是組織社區活動、幫老人用智能手機的生活助理。”朱星偉表示:“這些角色不是傳統意義上的養老服務人員,卻是未來養老服務體系的關鍵力量。”

隨著對新型養老服務人才的需求不斷增長,如何規范人才培養、界定服務水平,是不少行業人士面臨的問題。

而近期,隨《實施意見》發布的《養老服務技能人才職業技能等級(崗位)要求》,讓朱星偉倍感振奮。

按照技能水平和服務能力,新的職業技能等級將養老服務人才劃分為學徒工、初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、特級技師、首席技師等不同等級,“這是行業的重大利好!”他介紹:“以前行業內的服務糾紛很多。現在有了國家標準,雇主可以依據證書,清晰判斷服務人員的技能水平,從業人員也明確了自身能力與收入的對應關系,這讓雇傭雙方有了統一的對標依據。”

對于企業來說,這份標準將直接融入平臺運營之中。朱星偉表示,未來,養老服務平臺可以依據國家標準,為服務人員評級、為用戶匹配服務,構建更加清晰精準的人才對接體系。“把國家標準納入平臺認證流程,為‘銀發經濟’的發展夯實了基礎。”朱星偉說,這種標準化的人才供給,是養老服務業高質量發展的底座,也是服務業信用體系建設的重要一環。

“技高者多得”照亮養老服務人才前程

在上海市長寧區,40家養老機構分布在老居民樓之間,幾乎每家都在招人。如何既招得到人,又留得住人?如何通過人才儲備推動服務優化、引領整個行業發展?上海市政協委員、民盟盟員、金福連鎖養老院總院長徐兵從事養老行業16年,一直嘗試找到這些問題的答案。

據徐兵觀察,養老服務人才市場存在晉升通道不清晰、薪酬與技能水平脫節、培訓與認證體系碎片化等現象,阻礙行業發展。

為此,2021年,他在長寧區成立了上海金福老齡健康促進研究院,面向長三角地區提供養老服務人才、產品方案的對接服務和交流平臺,推動養老服務產學研一體化。

養老服務人才培養問題也引起了國家層面的高度重視。在徐兵看來,近日發布的《實施意見》正當其時:“《實施意見》將養老服務人才的薪酬與技能相掛鉤,明確‘多勞者多得、技高者多得’的分配原則,有助于提高養老服務人才的職業歸屬感,拓寬職業發展路徑。”

與《實施意見》一同出臺的“八級工”序列中,列出了各級別對能力的要求和認證機構。在徐兵看來,清晰的職業路徑,一方面有助于養老從業者增加參與技能培訓及競賽、提高專業素養的積極性,另一方面解決了養老服務人才從“為何入行”到“為何留下”的問題,讓新人入行就能有明確的職業發展預期,也為熟練工提供了階梯式晉升渠道,幫助行業留下更多人才。

“這是一次從業者與企業的‘雙贏’。”徐兵表示,《實施意見》的出臺,不僅有助于相關企業按需定崗,提高人才匹配度,降低企業管理成本,也將推動企業管理模式向精細化、規范化和有序化邁進,鼓勵企業建立健全內部培訓制度,定期組織技能競賽與認證,提升員工專業能力。

當然,人才只是問題的表象,徐兵認為,真正的問題是,養老乃至家政市場的潛力還沒有變現,服務能力不及社會預期,而市場的不成熟,必然導致職業天花板較低,從而影響其吸納人才的能力。

“未來,養老行業需以‘技能等級認定’為紐帶,發揮政策紅利作用,推動家政人才從‘體力型’向‘專業型’轉變。”徐兵表示,隨著智能設備普及和個性化服務需求的增長,養老人員還需要具備科技應用能力和人文關懷意識,這種“專業能力+精細服務”的人才培養模式,將成為整個行業發展的關鍵支撐。(完)

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