針對這些痛點,紅餐產(chǎn)業(yè)研究院推出了《餐飲供應(yīng)鏈研究報告——野火燒三好雞翅解決方案》。以下為報告的部分內(nèi)容展示。
烤串市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容,烤雞翅成為門店熱銷單品
烤串作為承載著市井煙火氣的餐飲品類,近年來消費需求持續(xù)攀升。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,我國烤串市場規(guī)模從2021年的1,128億元增長至2024年的1,540億元,年均復(fù)合增長率達(dá)到了12.2%,預(yù)計2025年有望突破1,600億元。
與此同時,2025年以來全國烤串門店數(shù)整體上呈現(xiàn)出增長態(tài)勢。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),2025年1—6月,全國烤串門店數(shù)由2025年1月的29.2萬家波動性增長至同年6月的30.7萬家。
然而,盡管烤串賽道的市場規(guī)模持續(xù)增長,但烤串賽道的連鎖化率一直不高。這主要與各地烤串口味不一,難以標(biāo)準(zhǔn)化等因素有關(guān)。加上烤串賽道上游供應(yīng)鏈分散且缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而導(dǎo)致烤串品牌難以在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化運營,制約了品牌的擴(kuò)張速度。
此外,烤串在制作過程中,食材的清洗、穿串、腌制、烤制四大環(huán)節(jié)對人工依賴程度較高,容易出現(xiàn)產(chǎn)品口味不穩(wěn)定、效率低、成本高、食品不安全等問題。
烤串賽道供應(yīng)鏈分散、標(biāo)準(zhǔn)化程度不足及對人工過度依賴等痛點,始終制約著品牌的規(guī)?;l(fā)展。為平衡品質(zhì)和成本,烤串品牌積極在供應(yīng)鏈建設(shè)以及設(shè)備和產(chǎn)品的研發(fā)上發(fā)力。
在這個過程中,部分烤串品牌通過差異化的口味以及大單品爆款食材成功突圍。部分燒烤品牌聚焦某種或某類食材,采用“爆品+”模式,逐漸形成了差異化的經(jīng)營方向,比如聚焦烤雞翅、海鮮燒烤、烤生蠔等食材的烤串專門店。其中,以雞翅為大單品的雞翅專門店發(fā)展勢頭良好,比如瘋狂烤翅、管氏翅吧等烤翅專門店品牌近年陸續(xù)拓店。
一方面,雞肉作為我國的第二大肉類消費品(人均消費量占比高達(dá)肉類總消費量的四分之一),在國人飲食結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要地位。另一方面,雞肉在原料采購價格上的穩(wěn)定性更強(qiáng),受市場供需、季節(jié)波動的影響較小,為烤串品牌提供了更穩(wěn)定的成本控制空間。
有關(guān)平臺顯示,2025年6月至8月,雞副產(chǎn)品產(chǎn)地貨源地平均價格穩(wěn)定在5.7元/斤左右,而豬肉、牛肉同期價格波動幅度則分別達(dá)12%、8%。
從熱銷菜品上看,據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),擁有烤雞翅這款產(chǎn)品的門店覆蓋率高于平均水平,且銷量增速較高。雞肉類食材憑借性價比高、受眾廣泛、口感適配性強(qiáng)等優(yōu)勢,已經(jīng)成為烤串門店平衡品質(zhì)穩(wěn)定與成本控制的理想選擇。
優(yōu)選原材料+標(biāo)準(zhǔn)化腌制工藝,野火燒提供一站式解決方案
針對烤串門店標(biāo)準(zhǔn)化低、人工成本高等問題,一些上游企業(yè)加速供應(yīng)鏈的智能化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,以促進(jìn)烤串品類的持續(xù)發(fā)展。例如,專注于雞翅和雞副類產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、定制于一體的野火燒食品,其通過直采優(yōu)質(zhì)原料,依托AI智能化工廠和下沉式冷鏈運輸體系,提供燒烤食材供應(yīng)一站式解決方案,為烤串品牌發(fā)展賦能。
以三好雞翅產(chǎn)品為例,在原料方面,野火燒食品與上游食材供應(yīng)企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系,采用全鏈條數(shù)字化技術(shù)追溯食材來源,確保原料品質(zhì)卓越且供應(yīng)穩(wěn)定。在產(chǎn)品生產(chǎn)以及配送方面,野火燒提供免腌的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品“三好雞翅”,并通過冷鏈直配確保出品的穩(wěn)定性,其一站式“即配即用”的模式,大大降低了烤串店對人工的依賴。
三好雞翅在烤串賽道所提供的解決方案,在應(yīng)用條件方面展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。其對時間、空間以及人員的要求,相較于傳統(tǒng)烤雞翅方案要簡單得多。
在時間要求方面,使用了三好雞翅的門店只需預(yù)留解凍和烤制時間,而無需重新清洗和腌制;在空間要求方面,門店僅需1平方米的操作臺,即可容納解凍、加熱、出餐全流程;在人員要求方面,無需專業(yè)廚師,只需一名員工,經(jīng)15分鐘培訓(xùn)即可上崗。
這些低要求能有效減少門店在空間改造、設(shè)備購置以及人員雇傭和培訓(xùn)等方面的花費,進(jìn)而顯著提高烤串品牌的利潤水平。例如,鄭喜旺與野火燒深度合作定制翅中串。借助三好雞翅的核心工藝,省去傳統(tǒng)腌制3小時工序,后廚人效提升25%。野火燒特調(diào)醬料與鄭喜旺烤制經(jīng)驗結(jié)合,讓雞翅實現(xiàn)“一口爆汁”的差異化口感,單店日均銷量突破200串,成為門店TOP3必點品,既降本又強(qiáng)化了品牌記憶點。
此外,野火燒的三好雞翅產(chǎn)品普適性突出,能適配多元餐飲場景。在油炸賽道,它契合“即炸即走”模式,可以保障參與門店快速出餐的同時,呈現(xiàn)出獨特的風(fēng)味;針對烤肉賽道,野火燒的三好雞翅可根據(jù)烤肉品牌的需求定制產(chǎn)品規(guī)格滿足;在中式正餐賽道,野火燒的三好雞翅則能靈活融入干鍋等品類,適配不同地域風(fēng)味,為各賽道實現(xiàn)差異化競爭提供有力支撐。
以干鍋品類為例,三好雞翅契合其“先炸后炒”的烹飪工藝,在保留傳統(tǒng)鑊氣的基礎(chǔ)上,通過專業(yè)工藝處理確保雞翅達(dá)到外皮酥脆、肉質(zhì)鮮嫩的理想狀態(tài),目前已在猴子下山、槐店王婆等多個品牌中投入使用。
當(dāng)前,烤串賽道競爭日益激烈。紅餐產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為,未來,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提升、后廚智能化、烤串產(chǎn)品應(yīng)用場景多元化以及供應(yīng)鏈平臺化將是推動烤串品類升級和突破的關(guān)鍵因素。野火燒三好雞翅解決方案通過“好料、好做、好吃”的標(biāo)準(zhǔn)化體系,為烤串及多餐飲賽道提供了可復(fù)制的供應(yīng)鏈范本。
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